Açıklama
Kurumsal Karne (Balanced Scorecard (BSC)), organizasyonun vizyonunu ve stratejilerini operasyonlara dönüştüren bir yaklaşımdır. Bu bağlamda kurumsal karne, dört perspektiften oluşmaktadır – Finansal, müşteri, iç süreçler ve öğrenme ve gelişim. Kurumsal Karne hem çeşitli performans ölçütlerini kullanan bütünleşik bir yönetim aracı, hem de bir “kurumsal öğrenme” aracıdır.
1990‘lı yılların başında Robert Kaplan ve David Norton tarafından önerilen bu yaklaşım, işletme stratejilerini hedeflerle ilişkilendirmek ve bu ilişkileri temsil eden göstergeleri (KPI) izleyerek stratejilerin beklenen sonuçlara ulaştırıp ulaştırmadığını kontrol etme fikrine dayanmaktadır.
Kurumsal karne ile şirketler, finansal göstergelerin yanında finansal olmayan göstergeleri de ele alarak bilançolarda veya gelir-gider tablolarında yer almayan kavramları da işin içerisine katmaktarak, finansal olarak büyüme için gereken becerileri geliştirebilirler. Kurumsal karne, finansal ölçümleri tamamlayıcı olarak geliştirilmiş bir yöntemdir.
İncelemeler
Henüz inceleme yapılmadı.