Hizmetlerimiz
- Gelişim Değişim Dönüşüm (23)
- Kurumsal Karne (1)
- Kurumsal Risk Yönetimi (1)
- Liderlik (3)
- Problem Çözme Karar Verme (4)
- 8D (1)
- A3 (1)
- Problem Çözme Karar Verme Teknikleri (1)
- TRIZ (1)
- Proje Yönetimi (1)
- QFD Kalite Fonksiyon Yayılımı (1)
- Stratejik Yönetim – Hedeflerle Yönetim (1)
- Süreç Yönetimi (1)
- Teknik Yönetim (4)
- Teknoloji Yönetimi ve Ürün Geliştirme (1)
- Yalın Yönetim (5)
- 5S (1)
- Değer Akış Haritalama (1)
- SMED (1)
- TPM & OEE (1)
- Yalın Yönetim Temel Konuları (1)
- Sürdürülebilirlik (2)
- Uluslararası Yönetim Sistemleri (15)
- Uncategorized (0)
Hizmetlerde Ara…
Tamamlayıcı Konular
Gösterilen sonuç sayısı: 4
-
8D, kısa ve uzun dönemde müşteriyi korumak ve hatanın tekrarını önlemek için, Ford tarafından geliştirilen, takım çalışmasını temel alan ve 8 aşamadan oluşan bir sorun çözme sürecidir. 8 adımlı disiplinin…
-
İş dünyasında problemler günlük hayatın ve operasyonların bir parçasıdır. Karşılaşılan problemi anlamak ve verilerle tanımlamak, arkasında yatan kök nedenleri analiz etmek ve israfları ve kayıpları yok ederek ya da azaltarak…
-
Önleyici faaliyet ve düzeltici faaliyet, çalışma hayatının önemli parçalarını oluşturmaktadır. Problem olduktan sonra; kök-neden analizi yaparak, problemi çözmek önemli bir adımdır. Ama, göstergeleri izleyip, analiz ederek, problemler oluşmadan tedbir alabilmek…
-
TRIZ kısaltması aslen Rusça "теория решения изобретательских задач" kelimelerinin baş harflerinden oluşmaktadır ve dilimizde "Yaratıcı Problem Çözme Teorisi" anlamına gelmektedir. TRIZ 1946'da Genrich Saulovich Altshuller ve meslektaşları tarafından 3 milyondan fazla patentin incelenmesi…